Faire réfléchir son équipe aux enjeux d’une décision

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Une décision peut faire vraiment mal, et encore beaucoup plus mal si le manager n’ose pas la porter. Là, il y a souvent des « marges de progrès », pour employer le vocabulai...

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Comment créer une équipe solidaire ?

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Dans le journal « Les Echos« , Manfred Kets de Vries, professeur à l’INstitut Européen d’ADministration des affaires (INSEAD), nous explique com...

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L’esprit Michelin en Chine

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En Chine, tout le monde vous le dira, chacun s’active en priorité à faire progresser sa marque personnelle, à enrichir son cv, à gagner toujours plus. Comme partout, me direz...

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[Livre] « Je sens, tu ressens, nous sommes »

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Un livre-tour du monde   sur les pratiques et méthodes qui créent du  bien-être au travail dans six pays : le Danemark, l’Italie, le Canada, la République tchèque, l’I...

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Le temps raccourcit

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Le temps est plus court aujourd’hui qu’il y a 10 ans. Je me souviens d’une situation vécue aux Nouvelles Hébrides, en plein Pacifique Sud, il y a bien longtemps. Elle m’a...

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Donner fait du bien à celui qui donne

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Drôle d’idée d’écrire sur le don en entreprise. Dans une économie relationnelle où les rapports de force prédominent, où tout se négocie, où la colère, la peur, le re...

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Faire face à une agression verbale au travail

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Je parle ici d’une situation où l’interlocuteur sort d’un mode d’expression rationnel et posé pour lancer une attaque directe. L’objectif étant de blesser, voire de ca...

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Choisir de partager ?

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Est-ce-que partager contribue aux mieux-être des collaborateurs ? Ce n’est pas une question classique des « people surveys », on ne demande pas aux collaborateurs « dans ...

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« C’est pas vrai ! » et autres petits mensonges à soi-même

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« C’est pas vrai que je suis comme ça» ou « c’est vrai, mais c’est pour leur bien » Allez ! ça peut arriver de réagir comme ça, à la remarque d’un collaborateur : ...

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