[Dossier QVT] Mon prochain Team-Building…

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Cet article fait partie de notre dossier complet  Tout sur le Team-Building ! 

Mon prochain Team-Building, ce sera :

  • Un super après-midi Karting sans accident…
  • Une soirée chaleureuse dans un grand restau dans lequel on ne pourra pas s’entendre…
  • Un grand déballage pour tout se dire dans une salle ou on pourra trop s’entendre…
  • Un saut à l’élastique ou chacun va se retrouver seul face à lui-même, et donc pas beaucoup face aux autres…
  • Un recentrage de l’équipe basé sur la gelstat énergétique de l’hémisphère central…
  • Une bonne occase pour faire passer encore une fois les messages qu’on a déjà dit plein de fois sans résultat.

 

J’arrête là,  je n’ai pas prévu de recopier le catalogue de l’événementiel-Team-Building, juste de vous  proposer 15 idées et repères pour réussir votre prochain Team-Building :

  • Oubliez la dernière proposition de la liste précédente, vous risqueriez de frôler 80% de participants concentrés sur leur BlackBerry après le second slide.
  • Prenez le temps de réfléchir à plusieurs pour répondre à la question : « à la fin du Team-Building, je serai vraiment content si, on aura un résultat extraordinaire si.. »
  • N’empilez pas les interventions de Directeurs en quête de visibilité.
  • Et si vraiment ils exigent d’être présents, qu’ils le soient mais en changeant les codes habituels, qu’ils osent montrer autre chose…
  • Ne faites pas la même chose que la dernière fois.
  • Si plus de 30% des participants  se reculent dans leur chaise, passez au plan B.
  • Surprenez, faites de l’inattendu, ne mettez pas les séquences dans un ordre logique et rationnel.
  • Si vous avez choisi un endroit sympa, prévoyez du temps pour que tout le monde en profite.
  • Faites une répétition générale pour permettre de l’improvisation.
  • Gardez le stress pour vous, y compris vis-à-vis de l’équipe technique.
  • Supprimez 80% des PowerPoint que vous avez prévus.
  • Mettez-vous dans les baskets de vos participants.
  • Faites-leur vivre une expérience qu’ils n’auraient jamais faite par eux-mêmes.
  • Faites les rire !
  • Pensez « c’est LEUR séminaire », plutôt que « c’est le séminaire de tel service » !

Et partez du principe que ça ne se passera jamais exactement comme vous l’avez planifié et que c’est tant mieux.

Article précédent : Le B-A-BA du Team-Building
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A propos de l'auteur

Thierry Bourgeon http://www.symbiosis-consultants.net/
Thierry BOURGEON s’est retrouvé presque par hasard à travailler en entreprise. Son rêve était d’être photographe : observer, créer, faire plaisir aussi. Ce sont ces moteurs qui le font agir aujourd’hui dans son métier de consultant. Après HEC, loin d’être dans les starting-blocks pour suivre une voie royale dans une grande entreprise, il s’immerge dans l’étude du chinois, puis part deux ans dans le Pacifique « faire son service ». Il en garde un goût pour la découverte d’autres cultures. En 1977, Il trouve sa voie professionnelle dans un cabinet de consultants qui pratique la créativité à haute dose alliée à la rigueur et à l’exigence. Depuis cette découverte, il invente de nouvelles manières de former, de faire un diagnostic, de donner envie à une équipe et une entreprise de se transformer, de construire. Il crée SYMBIOSIS-Consultants en 1986, avec la volonté de conjuguer créativité, plaisir au travail, rigueur. Progressivement, aidé de l’arrivée de deux associés, il développe une vision : aider les collaborateurs à « être bien dans leurs baskets », à l’aise dans la pratique de leur métier, dans leur équipe, leur entreprise. On n’est pas loin de la qualité de vie au travail ! Ce qui le fait courir, c’est sa foi en l’homme, sa foi en Dieu.

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