« Le bien naître dans sa fonction »
Bien sûr, il est trop tôt pour annoncer où et quand je tournerai sur le terrain. Je suis bienveillant et veux entretenir le lien, mais patatras ! Le système me remonte que mon annonce a généré un stress surprenant et inconnu auparavant.
Des nuits blanches.
De la fatigue.
Bref, du contre-productif !
Nous devons réfléchir à la capacité d’un système à atteindre un seuil de bien-être et de performance, orchestré par un homme ou une équipe qui change de position au sein du même système, et génère une forme de mal-être et de stress. Peur du changement, oui ! Du « nouveau », oui ! mais pourtant seule change la place de deux hommes dans le système qui a produit ce stress.
L’effet d’annonce et ses échos semblent dans ce cas générer le stress. Cela doit nous sensibiliser aussi sur la dimension en entreprise de l’autorité génératrice de mal-être, par son existence simplement, peut-être, et du nécessaire ajustement de la communication. Chercheurs de bien être, n’oubliez pas le bien-naître de l’homme dans sa fonction, son rôle, sa position.
Tout est au commencement.